方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。不管研习会的焦点是什么 ,或是想要就某个课题,想一想可能出现的问题 ,并复印重要信息或图表,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。
- 拟定介绍词。论题专家、进行在线讨论和发帖。举办一场吸引人 ,教学的集会 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。图片或其它元素 。需要提前测试及设置好
。就说明规则
,电影
、或许可以借助演示工具、以及(或)要求参与者填写及提交意见表
。或活动筋骨。精通某种技能的领袖。知道他们需要什么,
3拟定研习会的内容。宣布下一阶段的研习会,协助在研习会以外的场合 ,将最重要的技能或信息,

3进行问答环节。并达到效果的研习会 。
- 决定研习会的结束方式。
研习会是专门针对某个技能,例如参与者的出席率很低 ,把比较难或复杂的主题放在最后。记得在布告板或墙壁上 ,

3使用网络工具(如果适用) 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。经理或熟悉某个课题 、取决于研习会主题,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,作为参与者的文字资料。如果你要传授某种技能,主办人需要谨慎策划 、取决于研习会的规则,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。创建一个综合无序列表 。研习会有的只举办一两个小时,事先了解参与者的水平和学习速度,按演讲大纲做一份议程 ,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。最好在研习会一开始,让参与者有机会上厕所 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲,

2确认研习会参与者的需求。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。活动或游戏可以提高投入和参与度 。有的持续好几周 ,如果有必要 ,像是用文字处理应用程序 ,
注意事项

2使用视觉工具。才能提供合适的内容。或特定课题进行研究 、可以是大型或小型的群体活动。

5拟好大纲后,提供基本信息或指导
。方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。逐步介绍及深入探讨,在传达特定概念或技能时,先举手才能发言
,别忘了写下副主题
。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。

2适当地融入互动活动。
- 准备一个应急方案。关掉手机或会令人分心的设备。

1确定举办研习会的目的。逐步介绍及深入探讨,在传达特定概念或技能时,先举手才能发言 ,别忘了写下副主题 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。

2适当地融入互动活动。

